文丨资君伟

各医院取长补短组成集团联合发展的方式并不罕见。在数字医疗时代，这种“集团式”的发展方式可谓又别有一番新意。因为数字医疗的各项技术医院打破地域限制，实现优质资源充分共享，从而加快发展速度。

BJCHealthcare就是“集团式”医院在数字医疗时代建设的一个典型案例。下面以BJCHealthcare和旗下久负盛名的医疗机构华盛顿大学巴恩斯-医院的发展轨迹来一窥究竟。

华盛顿大学巴恩斯-医院可以说是一医院。说它古老，是因为它是医院——医院和圣路易斯医院合并而成。而说它年轻，是因为它是一个不折不扣的“90后”，年才正式合并成立，到现在刚近20岁。

医院成立于年，之后成医院。在其发展历程中，对于该院来讲，最为傲娇的也许就是他们为医学进步做出的许多杰出贡献，如：整形外科医生VilrayPapinBlair制定的颅面重建手术标准，胸外科医生EvartsAmbroseGraham实施的世界上最早的全肺切除手术。

而圣路易斯医院成立相对更早，年诞生。5年后，搬到了距离医院仅2个街区的新址。医院大楼设施设计先进合理，因医院协会（AHA）医院奖。尔后，年开始与华盛顿大学医学院合作。年，正式成医院。

地理位置的邻近促成了它们的第一次合作。年，医院和圣路易斯医院，以及医院ChristianHealthServices联合组建了全面覆盖城乡的卫生保健系统BJCHealthSystem（之后更名为BJCHealthcare）。

3年后，年，才正式强强联合，医院和圣路易斯医院合并为华盛顿大学巴恩斯-医院。医院发展迅猛，据BJCHealthcare的最新数据，年华盛顿大学巴恩斯-医院的医生达到人，总员工人，净利润17亿美元。截至到年已连续23年进入《美国新闻与世界报道》评选的美国“医院”榜单。BJCHealthcare整个集团也在不断壮大，年时，医生达到人，总员工人，净利润41亿美元，医院分布于密苏里州各地区共12家（年已增至14家）。

远程医疗系统的建设在华盛顿大学巴恩斯-医院起步很早。上个世纪90年代，华盛顿大学巴恩斯-医院就开始陆续为各科室安装远程医疗系统。到年，系统已经覆盖急诊科、妇产科、心血管科等多个科室。安装的系统得到了充分利用，除了平常用于远程医疗服务外，还应用于远程教学。

目前，远程中风治疗是华盛顿大学巴恩斯-医院远程医疗系统中建设相对完善的一块。已经覆盖方圆英里，集远程诊断、远程治疗和飞机转院等服务为一体的远程医疗网。在这个远程中风治疗网的建设中，机器人的引入可谓功不可没。

机器人未引入前，华盛顿大学巴恩斯-医院的医生主要通过电话远程指导其他医疗机构的医生对中风患者的诊断治疗。引入以后，通过机器人身上搭载的视讯系统，华盛顿大学巴恩斯-医院的医生能够直接与中风患者进行互动，从而能更快地做出准确的诊断。

▲医生正通过机器人指导病人做出相应的动作以便做出诊断

建立网站是几乎所有医疗机构用于促进良好医患关系的首选。BJCHealthcare也不例外，为旗下各院建立了







































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