上周，乔治华盛顿大学校长托马斯·勒布朗（ThomasLeBlanc）在给全校员工的一封信中宣布，乔治华盛顿大学计划对其本科生入学进行调整。对于乔治华盛顿来说，减少本科招生规模意味着在未来五年内将入学人数降低20％，这是该大学秋季公布的战略计划的一部分。LeBlanc使用-“更好，而不是更大”-总结了GW的战略计划。

这是一个有趣的想法。我尚不知一所有选择性的美国大学会主动选择将其入学规模降低到这样的程度，而目前尚不知道具体实施的细节。但至少就目前而言，GW的缩编计划并没有引起大家的消极猜想。

为什么LeBlanc认为减少本科招生规模对GW有意义？首先，这将标志着年本科生规模的回归，在过去的五年里，本科招生规模增加了20％，达到目前的12,多名本科生。

在他的声明中，LeBlanc指出过去五年的扩招对校园设施、教职员工以及学生服务产生的压力。如果GW在过去五年中20％的招生增长破坏了其教育生态系统，那么缩招是有道理的，但降低招生人数对那些严重依赖学费收入的机构而言并非易事。就业岗位和员工士气都将受到威胁。

上周，在距离乔治华盛顿大学校园约英里的弗吉尼亚理工大学校园里，人们感受到了来自过多入学人数增长太快的压力。弗吉尼亚理工大学位于弗吉尼亚州西南部的布莱克斯堡，其新生班级人数增加了1,人。上周，“罗阿诺克时报”报道说，该大学将支付将近万美元用于两个地区住宿在酒店的新生。这只是弗吉尼亚理工大学和社区由于快速，意料外的入学增长而可能面临的额外成本之一。

是什么令乔治华盛顿大学决定缩招？很难知道，但我怀疑GW的招生扩张和学费上涨的增长模式可能是不可持续的。在高中毕业生数量正在减少的国家的某些地区，中上层学生的争抢将会加剧甚至激烈。更多家庭将对私立高等教育捉襟见肘，而高学费/高折奖学金模式可能不再适用。一些非常好的学校可能会发现，经济现实使他们无法维持良好的选择性的声誉。从这个角度，乔治华盛顿可能既具有战略性及远见性。

当然，GW缩招的真实原因可能是对录取率的让步。很多人认为，对录取率的