俗话说得好：“得人心者得天下！”只有真正能够俘获员工心灵的企业，才能在竞争中立于不败之地。

这里先给大家讲一个故事：

美国华盛顿大学曾经计划在校园里的华盛顿湖畔修建一座体育馆，但这个方案却遭到了学校教授们的强烈反对。

因为体育馆一旦在那里建成，教授们在员工餐厅用餐时，就会挡住他们欣赏华盛顿湖畔的视线。

当时，华盛顿大学教授们的工资水平与美国的平均工资水平相比，要低出20%左右。但教授们仍然愿意留在学校中就是因为留恋校园中的景色。

西雅图位于太平洋沿岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，晴天时，还可以看到美洲最高的雪山，雷尼尔峰。

学校里的教授们为了美丽的风景牺牲了获得更高收入的机会，因此，这一现象被华盛顿大学经济系的教授们戏称为“雷尼尔效应”。

雷尼尔效应告诉我们的是，了解员工的真实需求，才能留住人才。

现在企业的竞争方式主要是人才的竞争。企业能否吸引和留住人才，成为了企业成败的关键。美丽的西雅图风景可以留住华盛顿大学的教授。那么，在日常生活中，企业怎样才能够留住人才呢？

接下来，我就从几方面和大家聊一聊，如何才能留住你想要的人才？

你凭什么让企业的核心员工为你卖命？这个时候，你要学会给他们安全感。

平时，很多管理者都会对员工说：“只要你努力工作，公司是不会亏待你的。”这句话说出来很简单，但是，这不仅仅只是一句话这么简单，而是要落实到实处。